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在澳大利亚，一项关于“下班断联权”的新法律于近期正式实施。
该法律旨在保护员工在下班后的私人时间，避免被工作电话和邮件打扰，除非雇主有合理的理由。
“断联法”自8月26日对雇员15人以上的企业正式生效，随即引发了社会各界的广泛讨论。
华人社交平台上，有在澳华人将此法案称为“打工人的福音”；也有人表示，“你的活儿永远都是你的，今天不做明天也得做，而且界定‘合理’的范围很模糊”，“感觉鸡肋”。
还有网友称：“澳洲这是累死小老板，卷死华人老板。一不小心，被员工告下班后联系，9万刀（澳元）就没了。”
中文社交媒体上，在澳华人对“断联权”新法纷纷发表看法。 Source: Supplied / REDnote
而另一位曾自己经营生意的在澳华人孙同则表示，新法律有助于改善职场中的权力平衡，并坦言拥有这样的工作环境“就是我们移民来澳洲的目的”。
“断联法”让我们重新审视工作
Sean Sun在商业保险领域深耕多年，而他所创立的公司早于“断联”法律实施前，便推行了“下班断联”的文化。
Sean Sun在接受SBS普通话节目采访时说道，“因为我觉得大家来工作，不光是为了挣一份薪水……其实（工作）最终还是服务于大家的生活的。”
“所以说这个‘断联’呢，其实是保障大家生活的一个部分。”
谈及华人社区，Sean认为断联法既带来了挑战，也孕育了机遇，让企业主、管理者可以更好地“挖掘企业和员工团队的潜力”。
他表示，华人社区普遍勤奋，但这种勤奋有时可能表现为长时间的工作和牺牲私人时间。
“当然也不光是华人企业……确实有看到其他的行业，或者行业里面其他的公司会有一些比较‘狼性’的文化，有各种刺激的手段和方式，让大家努力去工作，周末工作，然后加班，”Sean说。
Sean Sun在商业保险领域深耕多年，目前创立了自己的公司。 Source: Supplied
“我个人觉得还可以有更好的方式。”
他认为，“断联法”的实施，可以帮助我们重新审视自己的工作模式，学会“更智慧”地工作。
对于如何平衡工作与生活，Sean有着自己的哲学：“工作是为了生活，而不是生活为了工作。我们应该努力提升工作效率，在有限的工作时间内完成任务，从而在下班后享受真正的私人时光。”
“这样的工作环境就是我们‘润’的目的”
孙同曾是一位拥有自己生意的小雇主。他坦言，新闻报道澳大利亚实施“断联法”之后，他在自己社交软件内带着一种自豪感发布了相关的信息。
“我发朋友圈的时候就会有一种优越感，因为我在（中国）国内会有很多的朋友，国内这个‘加班’、‘996’是非常的严重的，但是澳洲在这方面的先进性就体现出来了。”
他认为，工作环境中雇主与雇员存在“权力不对等”现象，在亚洲社区内尤为突出。
“雇员普遍会有一个心理，就是他要靠雇主吃饭。文化背景决定了我们会有这样的想法，我们并没有一个长久的、深入人心的平等观念。”
孙同曾是一位拥有自己生意的小雇主。他坦言，新闻报道澳大利亚实施“断联法”之后，他在自己社交软件内带着一种自豪感发布了相关的信息。 Source: Supplied
不过，他也表示，新法律的实施也可能带来短期内的“阵痛”。
孙同认为，一些华人员工可能会因为拒绝加班而影响工作绩效和晋升机会。
但从长远来看，当这种生活方式逐渐成为一种常态时，人们将发现这正是澳大利亚职场文化的独特魅力所在。
孙同感慨说：“我们为什么要移民到澳洲来？我们就是希望有这样一个工作环境，有这样的法律来保护我们的这个权益，这就是我们润出来、我们不想‘卷’的这样一个目的。”
企业“一定要相信员工”
孙同认为，“断联法”短期内可能影响小企业的运营效率。
面对职场文化的改变，企业如何适应并调整经营管理策略呢？
Sean Sun表示，企业主和管理者可以从搭建工作沟通体系开始，例如给员工分配或开设工作使用的电话或通讯程序账号，而员工在下班后可以不再查看所有工作相关信息。
Sean指出，此举不仅尊重了员工的私人时间，还意外提升了他们的工作效率和责任感。
“这样反而可以训练员工如何高效地处理或排序工作的重要紧急程度，在这个过程中员工的能力和水平其实会得到提升。”
“员工经过这样的训练以后，他们对紧急有一个自己的判断，那管理层也是相信员工的这个判断，而不去主动进行打扰。”
另外，他认为管理者还应该给予员工充分信任，相信员工的自律程度。
他举例谷歌的独特的工作环境与文化，表示企业主可以借鉴此类成功企业的经验，并认为管理层应放手让员工自我管理。
“其实要给大家创造一个自由的环境，让大家去创造自律，然后自律再来滋养自由的环境，然后大家有这个意识之后，其实大家会更主动地去工作。”
采访内容为嘉宾观点，不代表本台立场。
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