维州医护人员感染的个案在不断增多，在7月底和8月初的两周内，新增的医护确诊个案达到了594例。
奋战在前线的医护面临着极大的风险，在墨尔本一所公立医院后勤部工作的小钱（化名）就表示，他所在的医院在一周之内出现了两次确诊。
要点：
- 小钱（化名）所在的医院曾在一周内出现两次确诊。
- 在7月底和8月初的两周内，维州新增的医护确诊个案达到了594例。
- 小钱表示，深度清洁有许多不确定性。
“我们每一天都跟他们工作在一起，跟他们彼此认识，很难想象每天都工作在一起的朋友突然有一天确诊了，要在家里隔离，或是要去医院接受治疗。”
因为工作性质的原因，小钱成为了不折不扣的“逆行者”。当确诊病例出现时，医院所有部门关闭，而小钱需要和保洁部门一起走入“感染区”，为医院做深度清洁。
洗手 Source: Pixabay
“（两次确诊）头一次的话因为员工的活动范围比较有限，所以我们也只是采取了有限的行动，有限的小范围的清洁等等；第二次因为那位员工的活动范围很广，所以我们要清洁整个医院的所有的区域。”
“我们当时有十五名保洁员，还有一些志愿者，志愿者就是我们平时的一些牙医助理。大概有几十个人，来了以后，还有一个外部的做深度清洁的专家来指导我们。”
深度清洁
部分医院清洁用具 Source: Pixabay
从穿衣到打扫，再到脱去工作服，深度清洁有很多讲究。小钱说，由于员工们需要做比较重的体力劳动，所以身着的防护服只有一层，即便如此，也已经带来了诸多的不便。
“穿（衣服）相对比较容易一点，只要把手部清洁，然后一样一样穿上去就可以了。”
“清洁完了之后，我们的PPE（个人保护装备）可能是被污染到，按照标准的操作步骤SOP来说，是每脱一样东西，就必须手部消毒一次。”
比如说，如果先脱手套，那清洁人员在脱去手套后就要做手部消毒，然后再去摘取口罩，以此重复下去。
小钱说，由于没有过类似的先例，深度清洁中充满了不确定性。“比如说我们带了一支笔，想记录东西，那纸和笔到时候放哪？因为到处都是污染的地方。如果放下去再拿起来，我的手套已经沾染过污染的东西了，再去碰纸和笔，那显然纸和笔也就被污染到了。”
一旦发现确诊病例，医院会迅速做出反应，关停所有部门，这为小钱的团队所带来的挑战就是，医院里到处都是医护临时留下的衣物和纸张。受限于液体清洁剂，小型的设备、物体会让清洁员难以处置。
“有很多地方是清洁不到，有很多东西它是没有办法被清洁……保洁员能清洁到的地方就做清洁，不能清洁的物品就由我们来负责收集和销毁。”
同样的挑战也出现在空调系统上。“我们的医院（楼体设备）比较老，我们的系统也不是按照全新风的系统来设计，所以我们只能手动的去进行设置。”
小钱表示，自己会恐慌，“尤其是第二波（疫情）每天看到数字几百几百（的增长）。”上有老、下有小，他担心外出工作会给家里人带来风险，也想过是否能请假，但是， “心里面只是想过而已，没有停下来过。”
“我们做的工作确确实实是被人所需要的，而且是有价值的……我们要尽可能尽快的把医院的就诊区全部清理干净，把医院重新的开起来。特别是那些急诊的病人，真的是有很重的病，（只有这样），他们才能尽快的回来。”
“我们尽我们的努力，让病毒全部被消除掉。当医生和病人重新回来的时候，我们希望他们是安全的。这是我的工作，我能够把这样的结果带给病人和医生的话，我觉得这就是值得的，就对的起我所有所学的和所做的。”
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