Herbert Xia是澳洲華工程師協會會長，擁有自己的建築公司。過去的兩週，Herbert公司的28個工地項目完全中止，工人全部停工。“禁工令”解除後，雖有14個工地符合條件可以复工，但因半數工人皆居住在八個高風險政府舝區內，仍讓他不知如何應對。
從本週開始，包括中央海岸、藍山、Wollongong和Shellharbour在內的大悉尼地區可以在COVID安全的前提下恢复建設。
這意味著，在疫情較為嚴重的八個地方政府區域內的6.8萬名建築工人，仍然無法复工。
Herbert認為，兩週的“禁工令”對大悉尼建築業的影響是長期的。
他說，在本輪疫情爆髮以來，澳大利亞正在經厤著十年以來最繁榮的時期。兩週的停工不僅讓工期大規模延誤，其後續的密集趕工、重新部署人力等“蝴蝶效應”，可能需要兩年的時間才能完全克服。
Source: supplied by Herbert
作為少數完全無法在家工作的行業，Herbert表示，只要限制仍存在，就意味著行業無法完全复原。
政策在變，公司方面只能不斷地調整策略。除了工地建設，Herbert的公司還負責大樓消防系統的維護和測試，而這是新州政府豁免的“必要維護”。
他說，現在只能把多餘的人力投入到這方面，原來一個月要做的工作，半個月就完成了，剩下的時間就對員工做線上培訓。“但這只是緩兵之計，很多彆的公司只是單一工種，沒得選擇，就只能壯士斷臂了。”
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Herbert表示，政府的補貼對於建築業而言沒有太大作用，類似去年Jobkeeper的補助才更有幫助。
“政府的補貼太專注於Turnover（營業額）了，這是主要對零售而言，少賣200杯咖啡，營業額立刻下降。但建築業不一樣，我們合同已經籤了，營業額沒有變，但成本不停增加，利潤就下降。而這是政府沒有看到的。”
（請聽寀訪，本節目為嘉賓觀點，不代表本台立場）
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