我第一次听说P&C这个名词是从我的一个同事那里，准确的说是我的上司那里。那是我视为贵人的一个女上司，她对我的赏识让我找到了移民到这个陌生的国度之后的第一份大公司的专业工作。 她的孩子和我的女儿同岁，当时都是刚上学的年龄。当我为孩子终于上学了松了口气的时候，她却开始和公司协商转为兼职。我问为什么？难道孩子上学了不应该更轻松了吗？
她说了一系列她的计划，包括她要花很多时间陪伴孩子适应刚上学这段时间，其中之一就是她要加入学校的“P&C”， 最好能当主席，似乎那个职位比她现在这个颇有前途的部门主管要重要得多。
随着我的孩子们开始他们的学生生涯，我慢慢也开始了解P&C这个组织。在大女儿的学校里，我参加了很多P&C的活动，后来在小女儿的学校，我还担任了P&C的财务总监。开始我还以为这个家长委员会就是个摆设一样的组织，让家长有个发声的渠道，后来才发现这个组织实打实地做了很多工作——可以说除了教学之外，学校以及学生福利相关的大部分工作，都由P&C承担。我大概总结一下，P&C的任务主要有以下几个方面：
1，筹钱。P&C每年的大目标是为学校筹集尽量多的善款，来弥补政府拨款的不足。为此每年开初P&C都会计划出一年的几个大的筹款活动，通过和商家或者学区周围的社区合作，也通过学生的参与来筹集善款。比如很多学校都有的Book Fair，School Market，还有让小学生去卖巧克力等活动， 筹款的同时对孩子们的教学也是个很好的补充，而且也促进了学校与社区的互动。
2，花钱。钱筹到了，怎么花也有讲究。基本来讲，P&C的筹款主要用来改善学校的设施和设备，促进学生在学校的福利。比如女儿学校的P&C出钱为每个教室装上了空调，增设了多媒体教学的设施。因为钱怎么花都要通过P&C的大会来充分沟通讨论，基本上还是能保证钱花在该花的地方的。尤其重要的是，P&C作为一个非盈利机构，每年必须要接受独立审计机构的审计，并在教育部备案。
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3，省钱。P&C要管理学校的食堂，校服商店，还要组织乐队，运动俱乐部等，再加上各个筹款活动，所以P&C的重要任务就是号召足够的家长通过做义工的形式，来组织这些活动，尽量减少学校在这些方面的成本支出。
除此之外，其它一些和学生的娱乐和福利相关的工作，诸如校区周围的交通安全，校舍拨款，学区变更乃至一些教育政策等，P&C都有份参与奔走。
P&C的全称是家长与公民委员会，是由家长，教师和居住在校区内的市民为基础组成的一个群众性组织——真的，我确实在P&C里见到并非学生家长的社区成员。它的存在和强大，某种程度上也体现了教育的社会化。在澳洲，学校更多的是一个社区的概念，教育也需要社会全方位的互动，给孩子们提供的，也是一个更开放，更民主的教学环境。
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对于家长们来说，参加P&C的活动也好处多多。上周我们讨论的作为移民二代的家长，我们和孩子之间会有的一些代沟，有读者反馈他们的孩子也会抱怨，说自己的爸爸妈妈和别的家长们格格不入，或者没有什么共同话题，搞的孩子们也感觉自己比较另类。
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在澳洲当“移二代”孩子的“非主流”父母是一种怎样的体验？
其实这些代沟通过参与到P&C的活动多多少少都可以弥补。家长通过做义工，可以和其他家长增加互动交流的机会；通过了解P&C的活动，知道学校有哪些事情在进行，和孩子之间也多了些共同话题。
澳洲长大的孩子，不怎么关心“我爸是李刚”还是“马云”，但是如果他们在学校的活动里看到爸爸或妈妈忙碌的身影，他们的自豪感和归属感会提升好多个百分点。
所以，开学了，正是新的一届P&C召集人手，筹划新年的时候，我们去P&C开会吧！
