隨著大選臨近，民生議題再受熱議，除了生活開支及住屋壓力、是否讓員工可以繼續「在家工作」、亦因為兩黨聯盟一度提出但放棄的大選承諾而再度受到關注。
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報告：繼持在家工作令員工「每年慳幾千」更減低失業率
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06:10
澳洲經濟發展委員會(CEDA)日前發布的數據則顯示，原來「在家工作」的人士，每年可在交通等費用上節省約 5,300 元。
在雪梨市區的辦公室工作的塞加拉 (Rebecca Segalla) 就認為，如果公司不繼續提供「在家工作」的安排，她可能要另覓工作。
身為單親媽媽的塞加拉每日出門的交通時間可長達六小時，費用亦動輒超過$100 至$150。
Credit: "Working from home, day 1" by L Gnome is licensed under CC BY 2.0.
塞加拉指：「如果要每星期往返辦公室三至四次，將是巨大的額外費用，亦遠超出其家庭預算，令我根本不可能五日都返辦公室工作。」
由於兩黨聯盟領袖達頓早前一度承諾若贏得大選會安排公務員全時間重返回辦公室工作，但他隨後迅速改口並公開承認，「這是一項錯誤的政策」，有關發展令「在家工作」的安排再次受到熱議。
事實上，澳洲國內外都有大型的公司正積極禁止或限制「在家工作」的安排。
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在家工作已經過時！Work from Pub 你聽過未？
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06:24
例如，跨國會計公司羅兵咸永道 (P-w-C) 早前就向英國國會指出，如果其員工每周至少有三天拒絕返回辦公室工作，公司會考慮對佢地進行「紀律處分」。
公司的人事總監奧康納 (Phillippa O'Connor) 認為：「只有極少數人不遵守有關規定，而公司的規定實際上是要實現公平的工作安排。」
另一方面，目前仍然有超過三分一澳洲人會繼續定期「在家工作」，似乎令這一些更靈活的工作安排未必在一時三刻會完全消失。
澳洲經濟發展委員會的報告則認為，更靈活的工作安排不單止能夠為員工省錢，更能提高澳洲的就業率。
委員會的報告顯示，在家工作能令員工的工作時間比返回辦公室工作的員工高出近 20%。
調查亦發現，在新冠疫情之後，公司推出更靈活的工作安排、亦令到員工的工作參與率提高 4% 以上—對主要護理人員、殘疾人士及單親父母、情況尤其明顯。
委員會的經濟分析師「布魯克斯」 (James Brooks) 指：「這類靈活的工作安排亦有助澳洲人增加就業機會。」
「澳洲人工作的機會增加，除了有賴於勞動力市場緊張、及公司對工人有更多需求之外，另一個不可忽視的因素，就係「在家工作」的安排，亦正為本地工人提供更多機會，令他們能夠找到更多適合自己的工作。」
爭取彈性工作安排的倡議團體「Teleperformance Australia」的副總裁希普曼（Gavin Shipman）亦認為：「在家工作同時可以確保員工推高生產力。」
「但大前提是，勞資雙方應有共識，以令安排能發揮其預期的作用。」
「例如，企業必須在技術、規劃同工作流程上，確保員工能真正感受到在家工作的滿足感；同時，員工亦需要識得自我約束（而不濫用制度。）」
對於塞加拉而言，她亦認為，在家工作能令佢提高工作效率，並相信如果完全取消此安排，將令很多澳洲人失業。
「我的經歷並非單一個案，很多職業女性及家庭，都迫切需要這種靈活性。」
「如果澳洲開始強制要求員工只能留在辦公室工作，會令到整個社會倒退。」
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【WFH減人工】僱主可否降低在家工作員工的薪酬？
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21:34
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