El fenómeno conocido como la “Gran Renuncia” (The Great Resignation, en inglés) se ha ido replicando y acelerando en todo el mundo.En Estados Unidos, 15 millones de personas han renunciado a sus empleos en los últimos seis meses, mientras que, en Australia, algunos estudios señalan hasta tres quintas partes de los empleados australianos podrían estar buscando cambiar de trabajo en los próximos meses.
Expertos en recursos humanos consideran que esta tendencia se debe a que muchas personas se han “replanteado su vida laboral” durante los confinamientos.
Zuli Posada, una reclutadora colombiana que trabaja para una firma de “caza de talento” en Sídney, explica que “muchos trabajadores, especialmente el 75 por ciento con alto rendimiento, sienten que la pandemia les ha hecho cuestionarse sus habilidades y qué es lo que quieren de su vida”.
“El estrés y el agotamiento también ha provocado que muchas personas quieran cambiar a nuevos aires, y entender qué otros potenciales escenarios laborales hay, si hay algún trabajo a tiempo parcial disponible, y si pueden encontrar esa pasión que siempre han querido”, explica.
Según varios informes, las principales razones por las que muchas personas están decidiendo renunciar a su empleo están estrechamente relacionadas con las condiciones laborales a las que estuvieron sujetas durante los meses más críticos de la pandemia.
A muchas personas las horas extras que provocó el trabajar desde casa simplemente las dejó exhaustas, mientras que a otros les preocupa que el regresar a sus lugares de trabajo ponga en riesgo su salud. Sin embargo, el trabajo remoto también ha abierto y multiplicado nuevas oportunidades laborales para quienes puedan adaptarse al cambio.
“Ahora no sólo puedes trabajar desde acá, desde Australia, sino también desde muchos países del mundo. Eso hace que haya un replanteamiento también frente a las opciones laborales”, explica Posada.
La reclutadora añade que, a pesar de las diferencias entre las personas que prefieren trabajar de casa y las que optan por la oficina, una de las ambiciones de ambos grupos es lograr un buen balance de trabajo híbrido.
El 70 por ciento de los trabajadores quieren la opción de trabajo remoto, pero también el 65 por ciento quieren ir a la oficina por lo menos uno a dos días por semana.
“El trabajo remoto está aquí y está para quedarse, así que muchas empresas que estamos peleando intensamente, buscando reclutar talento sobresaliente, debemos estar pendientes de ofrecer ese trabajo remoto o hibrido, esa posibilidad de tener flexibilidad de trabajar desde la casa o en la oficina, teniendo en cuenta que algunos trabajadores prefieren trabajar en su casa, prefieren tener esa mezcla, o prefieren definitivamente ir a la oficina”, apunta.
En ese sentido, Posada añade que los reclutadores han observado que hay diferencias marcadas entre géneros y generaciones en sus preferencias. Los más jóvenes, y los que recién ingresan al mercado laboral tienden a preferir la oficina, mientras que algunas mujeres desean seguir trabajando desde casa.
“Los empleados que empiezan como ‘junior’ prefieren estar en la oficina porque quieren tener acceso a personas que puedan modelarlos o ver a los jefes para poderlos seguir y aprender. Prefieren también esa interacción con los otros compañeros”, explica.
“Aquellos que tienen hijos o que son mujeres que están cuidando de sus bebés o de sus niños que están en edad escolar, prefieren flexibilidad.”
Mother working from home with children in background Source: Getty images
En ese sentido, Posada apunta que hay que considerar que parte importante del fenómeno de la "Gran Renuncia" tiene que ver con altas cifras de mujeres abandonaron sus empleos para dedicarle tiempo al cuidado de sus hijos durante la pandemia.
“Entre en mayo y agosto de este año en Australia, 90,000 mujeres perdieron su trabajo, comparados a 25,000 hombres. Entonces allí es muy importante entender es que las mamás tuvieron que renunciar.”
Mayor balance y bienestar
Posada explica que el nuevo clima laboral representa tanto nuevas oportunidades como mayor competitividad, tanto para las empresas, reclutadores como también para los empleados en busca de nuevos horizontes.
Entre las tendencias emergentes está un mayor deseo entre los empleados de balancear la ecuación entre la compensación salarial, el tiempo de descanso y el crecimiento profesional.
Algunas personas prefieren menos compensación, pero una mayor calidad de vida.
“Los trabajadores están pidiendo también mayor oportunidad de desarrollo y crecimiento profesional. Es decir, que ese equilibrio personal y laboral se mantenga”.
En ese sentido, Posada detalla que las empresas deben ahora competir para fomentar un ambiente laboral más ameno, ofrecer una mejor cultura organizacional y opciones agregadas significativas para poder atraer a los mejores talentos. Asimismo, agrega que los empleadores también deberán brindar un estilo gerencial que incremente la felicidad del trabajador para que sean más productivos.
“Todos esos conjuntos de elementos van a jugar porque todas las empresas estamos peleándonos por ese pool de empleados o potenciales candidatos que cada vez es muchísimo más competitivo”.
Posada añade que, a su vez, la competitividad también ha aumentado entre los candidatos, que ahora deben demostrar sus habilidades en un mercado mundial.
“Hemos observado que inclusive las empresas de gran renombre siempre están buscando el mejor talento y por eso tenemos que apelar a mercados internacionales y mano de obra que esté calificada”.
“Con esta posibilidad de poder trabajar remoto, nosotros podemos considerar talento, hojas de vida y solicitudes de personas que están en otros lugares del mundo, porque no deben estar físicamente en una ciudad. Esto hace que haya más oportunidades, ya sea para migrantes que cumplen los requerimientos (obviamente sujeto a que la empresa pueda hacer un sponsor de una visa). Lo más importante ahora es que la persona esté calificada y tenga los requerimientos para llenar esa posición.”
“Australia es un mercado grande y de bastante crecimiento, por lo tanto, ahora con la posibilidad de nosotros revisar ese talento, de contratarlo en cualquier parte del mundo, también se abre una oportunidad muy grande para quien esté acá en Australia y tenga los skills o la experiencia”.
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