近日,新州六个市议会——Federation、冈尼达郡(Gunnedah Shire)、北部海滩(Northern Beaches)、北悉尼(North Sydney)、肖黑文市(Shoalhaven City)和上亨特郡(Upper Hunter Shire)——向独立定价与监管仲裁庭(IPART)申请特殊上调市政费,引发广泛关注。
每年,该仲裁庭为新州128个地方政府设定市政费涨幅上限。2025-26年,涨幅范围为3.6%至5.1%。
这些市议会表示,申请特殊上调市政费——涨幅从12%至87%不等,是为了提高财政可持续性,并保持现有市政服务水平。
除非申请特殊调整,否则市政费涨幅受上限约束。这既能保护居民免受负担突增之压,也对市议会财政起一定制约作用。
目前,仲裁庭正在征询社区反馈,并将在5月至6月最终批复。
仲裁庭主席卡梅尔·唐纳利(Carmel Donnelly)表示:“社区反馈是仲裁庭评估特殊调整申请的重要部分。”
新州一些市议会反映苦财政困境久矣,“资源少、多服务”难以做到。
而部分居民面对近年生活成本危机,担忧市政费大幅上涨会加重负担。
一石激起千层浪。市政费上涨背后,究竟存在哪些问题?
为何考虑市政费特殊上调?
各市议会情况不同,申请市政费特殊上调幅度不一。
西悉尼大学商学院副教授范酉庆(Youqing Fan)博士研究的领域包括地方治理、管理学和可持续发展等。接受SBS普通话节目采访时,他介绍,市政费是地方政府的重要收入来源,其他来源包括政府拨款(如财政援助和基础设施补助),以及各种收费如停车费、场地租赁费、开发申请费或罚款;此外,有的市议会通过投资物业或理财来增加收入。
“市政费通常占议会收入大头,平均差不多一半,”他说,但不同地方情况各异。

Dr. Youqing Fan is an Associate Professor at the School of Business at Western Sydney University. Source: Supplied
今年1月,北悉尼市议会征求社区意见时表示,“北悉尼市议会正面临重大财务挑战,目前财务状况难以为继。尽管通过组织结构调整和其他改进措施努力改善财务管理,但北悉尼奥林匹克游泳池重建项目成本增加、其他收入来源减少,以及基础设施维护积压,都需要立即应对,以确保长期财务可持续性”。
“服务成本增加、基础设施老化以及人口增长带来的需求,使这些挑战更为严峻。 如不干预,资金缺口将继续扩大,影响市议会维持服务、投资新建和更新重要基础设施的能力。”
2月初,北部海滩市议会在其官网澄清一些信息,指出“通胀上升,影响建筑和材料以及市议会日常运作,新冠大流行造成收入损失,以及各级政府大量成本转移,正在威胁着我们长期的财务可持续性”。
范酉庆副教授也提到,近年澳洲人口尤其是城市人口增长较快,加上通胀,市政服务成本不断上升,此外还有刚性支出。
如果地方财政出现困难,“市议会就很难负担现在公共服务的供给水平,更不要提满足未来的新增需求,所以适当涨幅是为了填补这些成本缺口,保证基本供应服务不缺席。另外提高市政费,通常也用于新的基础设施投资,”他说。

Millions of Australians struggled with the cost of living in 2024. Credit: SBS News
成本转移带来什么影响?
“成本转移仍然是新州地方政府面临的最重大挑战之一,”新州地方政府协会于2023年11月发布成本转移报告指出,当上级政府将基础设施、服务和监管职能的责任交由地方政府承担,而未提供足够资金支持时,就会发生成本转移,“2021-22年度向地方政府转移的总成本达13.6亿澳元”。
谈到该问题,范酉庆分析,这实际上涉及不同层级政府之间的财务责任分担。
他认为,市议会本身并不反对承担本地部分公共服务供给义务,但相应财政支持应配套到位。否则“市政费涨价几乎无可避免”。
要解决,“最根本的办法,还是各级政府要重新谈清楚财务分工的问题,”他说。
2024年11月,新州立法委员会一份报告——调查地方政府为基础设施和服务提供资金的能力,提出17项建议,其中一项呼吁政府“寻找机会,减少将成本转移到地方政府”,并在可能导致成本转移的决定中,与地方政府更好协商。
联邦议会一个委员会开展了地方政府可持续性调查,今年2月发布一份中期报告,其中建议“考虑在所有三级政府之间制定新的三方协议,结束将成本转给地方政府的情况”。
绝大多数地方政府向该调查提交了意见书并参加公开听证会,他们都谈到其角色如何从管理市政费、道路和垃圾,转变为应对复杂的监管环境、管理有限的财政资源,以及满足社区不同需求。
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居民和企业面临什么?
对于市政费特殊上调幅度申请,当地一些居民抗议和质疑。有的居民认为涨幅过高,提出市议会应紧缩、削减成本和提高效率;有的居民认为咨询时间不足,公众尚未充分讨论。
范酉庆副教授指出,市政费上涨给当地居民和企业带来压力。
对于居民,“涨价意味着生活成本绝对值的增加。尤其是固定收入的一些人群,如政府福利养老金领取者,一些低收入家庭,他们本来可支配现金就比较有限。”
对于企业,意味固定成本增加。“中小企业……利润本来就不高,如果市政费涨得太多,那么经营成本上升,企业或小生意,只能选择提高商品或服务的价格,”他说,这样可能会影响其销售业绩或造成客户流失;也会影响企业选址决策,考虑搬迁,或会影响当地商业活力。
然而,他也指出要全面看待市政费上涨,“如果钱用好了,那么社区环境改善,商业氛围好了,大家的生意可能会更好,有更好的公路,更安全的街区,更干净的公共空间,然后能间接提升商业活动吸引力,所以关键还是看这个政府怎么去用这笔钱。”

Utility and rates bills Source: AAP
如何减缓冲击?
范酉庆分析有多种方式,比如对困难群体提供定向纾困援助,允许低收入家庭分期缴费,在特殊情况下考虑豁免/减免费用,以及分阶段调整市政费等。
他还强调加强沟通的重要性,比如有的市议会详细说明市政费明细,“这样居民就能直观看到钱是怎么花”。
对小型企业,则可考虑提供补助配套政策,如“对一些商业区提供短期的税费减免、租金优惠,优化商业服务”。
他表示:“如果市议会能合理沟通,合理规划,提供一些纾困措施,那影响会小一些。”
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05/03/202510:20
财政困境怎么破?
是否还有其他方式可帮助改善当地财政状况?
范博士提出开源和节流,开源包括争取上级政府的拨款,其次是盘活市政资产。
“一些资产就完全可以通过出租或出售的方式来获得一部分收入,有一部分额外收入会解决一部分的问题。”
再者是发展旅游和商业项目,“如果能做到这一点,一是提升本地知名度,也能增加旅游收入”。
他提到,节流则包括考虑一些改革,如利用可再生能源来降低运营成本,或通过共享服务,减少重复支出,提高资金使用效率。
他认为,地方政府主要收入“过于依赖市政费”,相对在财务上比较脆弱;相较其他国家,很少有别的收入来源。
“所以,澳洲也需要考虑一下,怎么让地方政府的收入来源更稳定、更多元化,能减少市政府对市政费的过度依赖,这也是一个长远的解决办法。”
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