灵活性的代价:揭秘澳大利亚新的薪资差距

Cropped shot of wooden coffee table with laptop, smartphone and a cup of tea in the living room at home by the window against sunlight

Working from home might be a staple of many people's routines nowadays, but new analysis shows that their wallets may be paying the price. Source: Getty / d3sign

想象一下,边看电视边吃午饭,多惬意啊!但新研究显示,在家工作可能让你的钱包“受伤”不轻。点击 ▶ 收听完整报道。


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睡懒觉、不用通勤、在自家客厅舒服地吃午饭——这些都是在家工作的好处。自五年前新冠疫情爆发以来,这种工作方式越来越受欢迎。

以前,这种待遇可只有那些光鲜亮丽的初创公司或科技公司的员工才能享受,但现在,居家工作已经成了常态,甚至成了某些人的期望。

不过,新研究发现,虽然居家工作有不少好处,但也可能让你的收入缩水。

数据显示,在家工作的人比不在家的同事赚得更少。

澳大利亚经济发展委员会(CEDA)根据澳大利亚家庭收入和劳动力动态数据进行的2025年3月分析显示,采用混合或完全远程工作模式的员工,收入比那些不能或没有在家工作的人少了5.8%。

对于年薪平均75665澳元的人来说,这相当于每年少赚近4400澳元。
A table showing the income difference between people who work from home and those who don't.
A new CEDA analysis has found Australians who work from home earn 5.8 per cent less than those who don't work from home. Source: SBS
这项研究比较了2017年至2023年间,有居家工作协议或每周在家工作超过12小时的人,与那些没有在家工作的人的工资情况。

结果与2023年澳大利亚的一项调查相吻合,该调查发现,为了每周能在家工作几天,那些居家工作的人愿意接受大约3000澳元至6000澳元——即他们工资的4%至8%——的减薪。

在英国,最近的研究也发现,远程工作者的工资比办公室同事低7%。

但这样的取舍真的值得吗?

愿意为灵活性减薪

澳大利亚统计局的数据显示,2024年,36%的澳大利亚人经常在家工作,他们看重的是灵活性和能自由选择工作时间。

招聘机构Superior People Recruitment的格雷厄姆·温恩(Graham Wynn)说,从长远来看,居家工作可能更划算。

“我们最近处理过一个案例,一个人为了获得居家工作的机会,愿意接受一万澳元的减薪。因为他算过,自己通勤到市区、加油、停车或乘坐公交、在市区买咖啡等费用,是在家工作的三倍,”他告诉SBS新闻。

“他算过账,即使减薪一万澳元,他的生活还是会更好。”

一想到回办公室要花的那些钱,愿意接受减薪也就不难理解了。

数据分析公司McCrindle Research的数据显示,每年平均要花2820澳元用于交通、2436澳元用于午餐、685澳元用于教育、420澳元用于工作着装。那些有孩子要照顾的人,每年还要多花大约12245澳元。

SEEK的数据显示,超过50%的澳大利亚工人希望每周能在家工作两天或更多天。

在目前采用混合工作模式的工人中,近五分之一(17%)的人表示,如果雇主要求他们每周五天都回办公室,他们会辞职。

至少72%的人表示,如果加薪,他们愿意全职回办公室。
CEDA的经济学家詹姆斯·布鲁克斯(James Brooks)说,虽然纸面上的工资少了,但工人可能在其他方面得到了好处。

“这可能会让工资增长稍微慢一点,但工人在生活的其他方面得到了好处,”他告诉SBS新闻。

“比如,他们省下了育儿和通勤的费用,还有更多时间处理家务,”布鲁克斯说。

“工人很看重这种灵活性,愿意为了在家工作的权利而在工资上做出一些让步。”

劳动力参与率上升

有一类人特别能从灵活的工作安排中受益,包括照顾者、有年幼孩子的女性,以及有慢性疾病或残障的人士。

“CEDA之前的研究发现,居家工作让那些以前因为各种原因不能去现场工作的人也能参与劳动力市场,”布鲁克斯说。

“由于居家工作的普及,我们看到这些人的劳动力参与率确实提高了。”

不过,尽管有证据表明在家工作的人与办公室同事的工作效率差不多,但生产力仍然是一个让人担忧的问题。

“关于生产力和居家工作的研究发现,采用混合居家工作模式的工人至少和现场同事一样高效,”布鲁克斯说。

“而且,居家工作还有助于留住员工,所以我们预计这对生产力影响不大,尽管长期影响还不太清楚。

“我们知道工人很看重这种工作方式,也更快乐,现在我们的研究还发现这对雇主也有好处。”

但随着更多公司要求员工回到现场工作,雇主和雇员之间在平衡工作与生活方面的拉锯战还在继续。
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