Kỹ sư môi trường Ashley Lang, là người mẹ đơn thân có hai con, nói rằng làm việc ở nhà đã khiến cuộc sống gia đình và nghề nghiệp của cô thay đổi hoàn toàn.
‘Tôi làm việc giỏi giang hơn. Nhất là làm ở nhà khiến tôi có thể giải quyết những vấn đề phức tạp, đòi hỏi sự tập trung cao độ. Còn với cá nhân tôi mà nói, thì làm ở nhà còn giúp tôi có thêm thời gian chơi với con cái’.
Mô hình linh hoạt này sẽ tiếp tục với cô Lang cho đến năm mới, sau đó công ty yêu cầu cô đến sở bán thời gian và làm việc ở nhà bán thời gian.
Đây là sự sắp xếp mà phần đông các công ty ở Úc hy vọng sẽ áp dụng cho nhân viên sau kỳ nghỉ.
Nghiên cứu mới cho biết 63% nhân viên muốn tiếp tục mô hình được gọi là “hỗn hợp” này, và họ mong muốn có thể làm việc ở nhà bán thời gian khi dịch bệnh kết thúc.
Nhưng các công ty Úc thì không tỏ ra nhiệt tình khi áp dụng mô hình này lên toàn bộ nhân viên, họ cho biết những sự sắp xếp như vừa nói chỉ có thể thực hiện với 40% người lao động.
Ông Chris Mattey là Giám đốc Quản lý công ty tư vấn Boston Consulting Group, nơi thực hiện nghiên cứu.
Ông nói các công ty cần lắng nghe ý kiến của nhân viên họ, nếu không có thể sẽ bị mất nhân viên.
‘Nếu một doanh nghiệp muốn nhân viên phải đến sở làm 5 ngày một tuần mà nhân viên họ không muốn, và rồi nhân viên đó nhìn thấy các công ty khác có chế độ làm việc linh hoạt hơn, hoặc bạn bè của họ vẫn được làm việc ở nhà, thì liệu doanh nghiệp này còn có thể giữ chân những người giỏi giang nhất của họ không?’
Ông Innes Willox, từ tập đoàn kỹ nghệ Úc nói mặc dù các công ty sẵn sàng thích nghi với mô hình làm việc ở nhà, nhưng họ lo ngại về năng suất lao động.
‘Lo ngại lớn nhất là nếu làm việc ở nhà lâu dài, thì năng suất lao động sẽ bị ảnh hưởng, bởi vì đồng nghiệp không ngồi cùng nhau, nên mất nhiều thời gian hơn để giải quyết một vấn đề, vì mọi thứ đều phải làm theo cấu trúc’.
Bà Michele O'Neil, Chủ tịch Hội đồng Thương mại Úc, nhấn mạnh rằng nếu muốn biến ngôi nhà thành một môi trường làm việc vĩnh viễn thì cần phải đề ra những biện pháp bảo vệ nhân viên.
Một trong số đó là phải bảo đảm nhân viên có quyền không kết nối với văn phòng, họ không thể làm việc 24 tiếng, 7 ngày một tuần, hay làm thêm giờ mà không được trả lương.
Giữa lúc này, áp lực đang tăng lên về chuyện người Úc phải quay trở lại sở làm.
New South Wales đã chấm dứt quy định làm việc ở nhà đối với người lao động từ thứ 2 ngày 14/12.
Nam Úc cũng nới lỏng quy định này theo từng trường hợp nếu có thể, còn Victoria sẽ áp dụng đi làm trở lại vào tháng Một.
Để tìm hiểu những biện pháp y tế và hỗ trợ dịch bệnh COVID-19 bằng tiếng Việt, xin mời quý vị vào trang mạng sbs.com.au/coronavirus.
