Khi chúng ta tiến tới Năm mới, nhiều người Úc có thể tự hỏi liệu họ đã thực sự sẵn sàng quay trở lại làm việc hay chưa.
Và ngoài những cảm xúc của chúng ta về công việc, một tỷ lệ lớn người Úc cũng sẽ phải vật lộn với viễn cảnh quay trở lại nơi làm việc thực tế của họ.
Theo dữ liệu của Nha Thống kê Úc (ABS), trong năm qua, quốc gia này đã chứng kiến tỷ lệ phần trăm giảm lần đầu tiên về số lượng người làm việc tại nhà (WFH) kể từ năm 2020.
Vậy, Úc đã qua thời kỳ làm việc tại nhà (WFH) đỉnh cao chưa?
Và khi các hình thức làm việc kết hợp và từ xa tiếp tục định hình lại nơi làm việc tại Úc — và kỳ vọng của cả người lao động và người sử dụng lao động — liệu người Úc đã sẵn sàng cho cái gọi là 'sự trở lại tuyệt vời' tại văn phòng chưa?
Bối cảnh công việc hiện tại
Số liệu của ABS cho thấy tỷ lệ làm việc tại nhà đã giảm trong năm qua với 36% người lao động thường làm việc tại nhà, giảm so với mức 37% vào tháng 8 năm 2023.
Đây là lần giảm đầu tiên kể từ khi COVID-19 bùng phát vào năm 2020 và tỷ lệ người Úc làm việc tại nhà đã tăng từ 32,1% lên mức cao nhất là 53%.
Tuy nhiên, sự chuyển đổi này đã diễn ra không đồng đều ở các nơi làm việc khác nhau.
Các ngành như giáo dục, chăm sóc sức khỏe và xây dựng báo cáo mức độ làm việc từ xa thấp hơn đáng kể so với các dịch vụ chuyên nghiệp, tài chính và công nghệ thông tin, theo báo cáo của ABS.
Dữ liệu từ Nha Thống kê Úc cho thấy tính linh hoạt là một trong những lý do hàng đầu khiến người Úc chọn làm việc tại nhà. Source: SBS
Sau đó, lý do phổ biến tiếp theo là một người đang điều hành doanh nghiệp tại nhà hoặc có công việc tại nhà (23 phần trăm).
Đứng thứ ba là khả năng bắt kịp công việc sau giờ làm việc (21 phần trăm).
Tầm quan trọng của tính linh hoạt
Tiến sĩ Zen Goh, giảng viên cấp cao của Khoa Quản lý thuộc Đại học Monash cho biết việc tạo ra một môi trường nơi nhân viên thực sự có thể phát triển mạnh mẽ nên là ưu tiên của nhà tuyển dụng để thu hút nhân viên quay trở lại văn phòng.
"Điều này đòi hỏi phải xây dựng một nền văn hóa tổ chức hỗ trợ quyền tự chủ và sự phát triển của nhân viên thông qua các chính sách, hoạt động được thiết kế tốt và nuôi dưỡng các mối quan hệ xã hội tích cực.
"Mặc dù làm việc từ xa vốn cho phép nhân viên thực hiện tính linh hoạt theo ý muốn của họ, nhưng hiện tại, nhà tuyển dụng phải chủ động phát triển các cách thay thế để duy trì cảm giác tự chủ này trong môi trường văn phòng", Goh cho biết.
Tuy nhiên, việc thực thi các chính sách làm việc tại văn phòng nghiêm ngặt có thể khiến các chủ lao động bị thiếu nhân sự.
Bảy mươi sáu phần trăm số người trả lời Khảo sát gia đình lao động quốc gia năm 2024 (NWFS) cho biết họ sẽ không nộp đơn xin việc nếu không có chế độ làm việc linh hoạt.
Cuộc khảo sát — do liên minh các tổ chức phi chính phủ bao gồm Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc thực hiện — cũng phát hiện ra rằng 60 phần trăm cho rằng loại hình linh hoạt tốt nhất cho cha mẹ và người chăm sóc đang đi làm là có nhiều quyền kiểm soát hơn về địa điểm và thời gian làm việc.
Góc nhìn bình đẳng giới
Mặc dù điều này không làm nhiều người ngạc nhiên, nhưng NWFS cũng phát hiện ra rằng "phụ nữ vẫn tiếp tục gánh vác phần lớn gánh nặng chăm sóc và công việc gia đình, mặc dù giờ làm việc tương tự như nam giới".
Điều này được phản ánh trong mức độ coi trọng cao hơn mà phụ nữ dành cho các chế độ làm việc linh hoạt.
Trong khi 60 phần trăm phụ nữ hoàn toàn đồng ý rằng họ sẽ không nộp đơn xin việc nếu không có chế độ làm việc linh hoạt, thì chỉ có 32 phần trăm nam giới đưa ra phản hồi tương tự.
Trong số 84 phần trăm người trả lời NWFS cho biết họ đã sử dụng giờ làm việc hoặc địa điểm làm việc linh hoạt trong năm ngoái, có 66 phần trăm là phụ nữ.
Một phát ngôn viên của tổ chức Bình đẳng giới đã cảnh báo rằng việc bắt buộc quay trở lại văn phòng toàn thời gian sẽ đi kèm với hậu quả.
"Việc bắt buộc quay trở lại làm việc toàn thời gian tại văn phòng, nếu không được tiếp cận với sự hiểu biết và hợp tác, có thể gây ra hậu quả lâu dài sâu sắc đối với sự đa dạng tại nơi làm việc và sự thăng tiến của phụ nữ vào các vai trò lãnh đạo", một phát ngôn viên của nhóm này nói với SBS.
"Việc đưa ra các yêu cầu cứng nhắc trong văn phòng có thể tác động không cân xứng đến phụ nữ, đặc biệt là những người có trách nhiệm chăm sóc, bằng cách hạn chế khả năng cân bằng giữa các nghĩa vụ nghề nghiệp và cá nhân của họ.
"Tính linh hoạt không chỉ còn là một lợi ích nữa — mà là một điều cần thiết. Ngoài ra, việc bắt buộc làm việc tại văn phòng có thể gây tổn hại đến việc giữ chân nhân viên và tinh thần làm việc, vì nhân viên có thể rời đi để đến với các tổ chức ưu tiên mô hình làm việc linh hoạt", họ cho biết.
